N4C vous aide a progresser
Renforcer et Améliorer la gestion et l'organisation d'entreprises. Accompagner et Accélérer le développement de vos marchés. Digitaliser vos processus clés. Consultant Expert PME-TPE.
Management et conduite du changement
Consultant Expert en Management et Conduite du changement . Un changement réussi est un changement heureux. C’est pourquoi manager par l’intelligence collective est un gage de succès.
AUDIT ET ACCOMPAGNEMENT
Notre référentiel d’audit de vos processus nous permet d’identifier rapidement les axes de progrès. Ensuite nos méthodes d’accompagnement et de coaching améliorent durablement vos performances.
INNOVATION & DIGITALISATION
Une organisation qui ne progresse pas, régresse et meurt. Qu’il s’agisse de l’amélioration de votre système d’information ou de la digitalisation de vos processus, nous vous aidons à innover pour gagner en compétitivité.
Découvrez nos services
Développement Commercial
Animation d'équipes, Création des supports de communication internes et externes. Etudes de marchés, Outils de prospection et de marketing direct.
Création d'entreprise
Aide à la création et au démarrage d'entreprise. Business Plan. Gestion des ressources humaines.
Création de Sites Web
Sites ou blogs de présentation. Sites E-commerce. Ergonomie, design, personnalisation. Aide rédactionnelle. Optimisation du référencement SEO. Gestion des newsletters
Community Manager
Stratégie digitale. Identité Visuelle. Publications, Stories. Design via Adobe Spark. Campagnes Ads. Facebook, Linkedin, Instagram, Youtube. Veille concurrentielle.
Transformation Lean
Déploiement des différents outils du lean au service des équipes.
Formation
Formations sur mesure après analyse initiale. Catalogue de formation : Management, Achats et Logistique, Ressources Humaines, Informatique et Outils Digitaux.
Accélérateur de Développement
Performance 4.0
Je place l’humain au coeur de la gestion de la performance. La Performance Globale des organisations est l’addition de la Performance Industrielle, de la Performance Financière, de la Performance Commerciale et de la Performance Organisationnelle. Une stratégie d’investissement sur mesure, combinée à une transformation lean vous permettra d’optimiser la rentabilité de votre entreprise, tout en préservant la motivation de vos équipes.
Management
Le management des organisations est au coeur de tous les succès. Un management efficace se devra d’être collectif mais aussi individuel. Votre leadership (vision, communication, action) vous permettra d’atteindre une performance durable. Nous vous aiderons à maintenir vos équipes dans une spirale de la réussite en concevant avec vous, des accompagnements personnalisés et un coaching sur mesure, et ce, quelque soit le positionnement managérial concerné (Opérationnel, Tactique, Stratégique).
Expertise & Pragmatisme
Notre diagnostic à 360°, articulé autour d’un référentiel éprouvé auprès de nombreuses entreprises, vous permettra de clarifier votre feuille de route stratégique et d’affiner vos objectifs opérationnels. Nous pouvons également vous aider à construire vos plans d’actions et vous accompagner dans leur mise en oeuvre. Mon objectif sera d’impliquer et de motiver vos équipes pour obtenir rapidement des résultats perceptibles par tous. Je m’attacherai pour cela à améliorer votre démarche GPEC.
UPJV - INSSET
Les outils et méthodes d’optimisation des Installations Logistiques seront décryptés avec une approche Supply Chain Globale. Nous traiterons spécifiquement les aspects humains et managériaux. Les pratiques innovantes seront présentées : robotique logistique et logistique connectée notamment.
Les logistiques amont, interne, aval, des secteurs de l’Industrie, des Services et de la Distribution avec un zoom particulier sur la Grande Distribution, compléteront cette offre pédagogique.
Entreprise Connectée
Transformation digitale de l'entreprise. Automatisation des processus clés. Pilotage en temps réel.
Supply Chain Management
Périmètre stratégique de la supply chain. Optimisation des flux entrants et sortants. Planification et collaboration.
Robotique et Robotique
AMOA sur vos différents projets. Cahier des charges fonctionnel, Sourcing, Construction d'appels d'offres.
réactivité Polyvalence Expertise
CONSULTANT EXPERT, POLYVALENT ET A L'ECOUTE
N4C met le conseil à portée de tous N4C est votre expert PME et TPE.
Un nouveau regard sur vos activités vous permettra de consolider ou d’accélérer, votre développement, vos performances, votre rentabilité.
Notre implantation dans l’Aisne vous assure proximité et réactivité sur la Picardie.
Thierry DUCASTELLE, Consultant Formateur, votre apportera une vision à 360° du pilotage de votre entreprise.
Vision stratégique à long terme, Vision Tactique à moyen terme, Vision Opérationnelle à court terme.
Nous vous aiderons à opérer la Transformation Lean de votre organisation.
Nous vous apporterons notre expertise du Supply Chain Management, de la Gestion de la Performance et du développement commercial.
Nos certifications RP-CFI et QUALIOPI témoignent d’une recherche permanente d’amélioration de nos prestations.
DURABLE
Toutes nos actions s’inscrivent dans une démarche éco-responsable
Management
Plans d’actions structurés.
Management Co-Elaboratif
GRH
Démarche GPEC
Entretiens Annuels
Leadership
Transmettre le savoir
Récompenser
Jouer la transparence
Stratégie Digitale
Référencement Naturel
Campagnes Ads
Animation des réseaux sociaux
Industrie 4.0
Automatisation des process et processus
Développement Durable
L’Humain au coeur des organisations
FAQ
Questions les plus fréquemment posées
J’ai une forte expérience du terrain, des outils simples, pragmatiques et parfaitement adaptés à vos besoins.
Mon hyper polyvalence est issue de mes anciennes fonctions opérationnelles (direction commercial, direction de production, direction générale, mandats sociaux ). Ainsi je suis en capacité de m’adapter rapidement à différents environnements.
Cet appui externe vous offre la souplesse et la réactivité nécessaires pour améliorer l’agilité de votre organisation.
Je m’engage à vous transférer des outils théoriques facilement utilisables par vos équipes.
Non seulement je vous aiderai à détecter les vrais problèmes, mais surtout je vous aiderai à les résoudre et mettre en place des solutions durables que vous pourrez ensuite utiliser seul.
Bien entendu à l’issue de chaque mission je vous remettrai les livrables correspondants au périmètre défini, en complément du compte rendu de chaque réunion de travail.
Si vous faites appel à moi, c’est parce que vous souhaitez gagner du temps et de l’argent en faisant intervenir un seul consultant capable de vous apporter une vision à 360°avec des solutions rapides et personnalisées.
Sachez que je n’oublie jamais la dimension réelle et les possibilités d’actions de vos entreprises, tout en évitant de se substituer à elles en matière de décision. Je place l’humain avant tout. Dans ce contexte je mettrai tout en oeuvre pour développer votre compétitivité et l’efficacité de vos équipes. Par exemple en contribuant à l’amélioration de vos délais, de la qualité de vos produits et services.
Bref mon expertise favorisera le développement de vos compétences, de vos produits et marchés.
J’interviens notamment dans vos PME/PMI ou TPE . Mes expériences de mandats sociaux, de directions et de management, vous garantissent la compétence et la polyvalence que vous recherchez au moment ou vous en avez besoin.
J’interviens dans de nombreux secteurs : l’industrie, les services, la distribution, le transport.
Qu’il s’agissent d’améliorer le management et la cohésion d’équipe, de mener des actions autour des outils du lean, d’accélérer les changements, de créer des outils digitaux, d’accompagner des projets informatiques, etc … ma palette de solutions répond à vos différents besoins.
Nous déterminons ensemble le budget prévisionnel et les modalités d’intervention en fonction de vos besoins.
Je vous propose donc des services à la carte, mais aussi des Offres Globales. Ce sera la garantie d’une plus grande Flexibilité et d’une Budgétisation facile.
Je fonctionne généralement par demi-journée lorsque j’interviens sur site. N’hésitez pas à me contacter pour obtenir un devis.
Selon le type de mission que vous souhaiterez me confier, je pourrais vous proposer des formules mixant visioconférence et supports en ligne. Cela concerne en particulier certains diagnostics ou suivis d’accompagnements.
La création de sites web (blogs), ou sites e-commerce, de newsletters et l’animation de réseaux sociaux se réalisent majoritairement à distance.