Séance 8 (2h) — Restitution & synthèse (mini-projet SCM 4.0)
Objectifs de la séance 8
- Évaluer la capacité à synthétiser un diagnostic SCM 4.0 et à proposer une trajectoire réaliste.
- Vérifier la cohérence end-to-end : problèmes → données → décisions → KPI → actions → risques → durabilité.
- Consolider les acquis : arbitrages, pilotage par exceptions, SI (ERP/WMS/TMS), prédictif, résilience & maturité digitale.
Format recommandé (1h)
Option A (si ≤ 6 groupes)
- 7 min pitch + 3 min questions = 10 min/groupe
→ 6 groupes = 60 min + 20 min synthèse + 10 min transitions = 90 min (ajuste)
Option B (si 7–10 groupes)
- 5 min pitch + 2 min Q/R = 7 min/groupe
→ 10 groupes = 70 min + 30 min synthèse
A) Consigne restitution
Livrable final (à remettre)
1 page de synthèse (obligatoire) + support oral libre (facultatif).
La page doit être lisible et structurée (titres, puces, schéma simple si besoin).
Structure attendue de la page (format “one pager”)
- Contexte & flux (votre cas) + 1 schéma macro
- Top 3 irritants + impacts (service / coût / risque / CO₂)
- Use case digital (séance 2) : données clés + points de capture
- Tableau de bord (séance 3) : 6 KPI max (dont 1 durabilité)
- Control tower (séance 4) : 3 alertes + 3 actions standard
- Automatisation / SI (séance 5) : scénario retenu + interfaces ERP/WMS/TMS
- Prédictif (séance 6) : cible + seuil + règle d’action
- Résilience/maturité/benchmark (séance 7) : 2 risques + 1 action résilience + 1 action durabilité
- Roadmap 6–12 mois : 3 actions (quick win / structurante / durabilité)
Règle d’or : “Peu, mais cohérent”. On préfère 3 actions solides plutôt que 12 idées.
B) Trame de pitch (oral) — 5 minutes (option B)
- (30s) Qui sommes-nous ? Quel flux ? Quel enjeu clé ?
- (45s) Top 3 irritants (et où sur la chaîne)
- (45s) Notre tableau de bord (KPI clés + arbitrage assumé)
- (60s) Notre design SCM 4.0 :
- use case digital (données)
- pilotage par exceptions (alertes/actions)
- prédictif (cible + action)
- (45s) Résilience & durabilité : le risque n°1 + la mesure durable n°1
- (15s) Roadmap (3 actions) + conclusion “valeur attendue”