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Management humain et excellence opérationnelle Séance 5 – TD (2 h) CAS FIL ROUGE « Gérer une crise sans céder à la précipitation » Positionnement…
Management humain et excellence opérationnelle Séance 4 RETEX MANAGER n°4 « Construire un système de pilotage plutôt que gérer les urgences » Objectif du débriefing…
Management humain et excellence opérationnelle Séance 4 – TD (2h) CAS FIL ROUGE « Mettre en place les premiers rituels de pilotage de son équipe…
Management humain et excellence opérationnelle Séance 3 RETEX MANAGER n°3 « Construire une équipe qui apprend ensemble » Objectif du débriefing Cette troisième mise en…
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Correction type « Comprendre les personnes avant de vouloir les faire évoluer » Objectif pédagogique Cette deuxième mise en situation avait un objectif volontairement simple…
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Séance 1 Correction type du TD « Mon premier jour comme manager » Objectifs de la correction Cette première mise en situation ne vise pas…
CAS FIL ROUGE NOVATEC INDUSTRIES Une entreprise performante… mais jusqu’à quand ? Présentation générale NOVATEC INDUSTRIES est une PME industrielle française créée en 1989. Elle…